Идеальная продуктовая команда прекрасно знает пользователя своего продукта, имеет прямое влияние на выручку или прибыль, знает юнит-экономику своего продукта, умеет расчитывать правильные метрики и всегда кипит новыми идеями, да ещё и разрабатывает их быстро и без багов.

Средняя продуктовая команда в крупной компании последний раз видела живого пользователя полгода назад, работает без метрик, бэклог наполняет из головы, и самое печальное — работает с потухшими глазами (а может даже не видит смысла в своей работе).

Здоровая творческая активность команды — от идеи до бэклога и далее до готовой фичи в продукте — не случайность, а правильно построенный продуктовый discovery-процесс. Выявлением его типичных проблем и дисфункций мы с вами и займемся на воркшопе.

На воркшопе вы:

• на учебных кейсах разберете типичные проблемы discovery-процесса — от потухших глаз до кривых метрик
• продиагностируете discovery-процесс вашей команды
• узнаете рецепты для решения самых распространённых проблем.

Воркшоп будет полезен:

• Владелец продукта
• Скрам-мастерам
• Аджайл-коучам
• Тим-лидам