Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Как сделать дизайн и провести эффективную ретроспективу? Как реализовать процесс постоянного улучшения в команде? Узнать нестандартные практики для проведения ретроспективы. Узнать подходы для организации командного роста, повышения зрелости процессов. Это те вопросы и темы, которые будут обсуждаться на этом китчене.
11.00 — Начало регистрации
12.00 — Открытие
12.10 — Эволюция ретроспективы: от ноющего стона до эффективного инструмента решения проблем / Антон Сержантов, Сбербанк
В докладе будет рассказываться как видоизменяется ретроспектива с ростом команды, какие этапы зрелости ретроспективы проходит команда.
Для каждого этапа будут рассмотрены структура ретро и какие инструменты применяются. Какие есть опасности каждого этапа зрелости. Какие инструменты и подходы нужно применить, чтобы перейти на следующий этап зрелости ретроспективы.
12.50 — Когнитивные искажения / Евгений Пешков, mos.ru
13.20 — Перерыв
13.35 - Секреты эффективной межкомандной ретроспективы! / Левон Гончаров, Сбербанк
1 продукт. 9 команд. 100 человек. 1 ретроспектива. Как совместно улучшаться? Как не начать субоптимизировать на уровне одной команды? Как делиться историями побед и фейлов?
В этом выступлении я расскажу про свой опыт настраивания такого процесса улучшения в 9 командах одновременно и о зонах роста и развития далее этих команд.
Это будет полезно и интересно скрам мастерам, которые хотят освоить межкомандные взаимодействия.
14.05 - Улучшаем ретроспективу шаг за шагом / Павел Капусткин
14.35 - Использование игр для запуска процесса рефлексии на ретроспективе / Кадрия Кот, Smart Human Solutions
15.05 - Обед
15.50 - Перезапуск ретроспективы по модели Коттера / Владимир Каленов, tutu.ru
Так получилось, что у многих команд в tutu.ru практика проведения ретроспектив не взлетела, хуже того, команды решили, что это бесполезная практика. Я бы рассказал, как применяя модель орг. изменений Котера, результативно перезапускать ретроспективы в продуктовых командах и даже в отделе продуктовой аналитики.
16.20 - Как мы стали такими? / Елена Саух, Марк Платонов, МТС
Расскажем о нашем опыте проведения ретро в продуктовых командах МТС:
О сборе информации об участниках, составлении плана на ретро.
Поделимся приёмами, которые помогают нам успешно проводить ретроспективы.
И почему ретро — это круто и полезно для нас.
16.50 - Перерыв
17.05 — Workshop. Ретроспектива по Диснею / Наталья Гульчевская, коуч ACC International Coach Federation